Uma nova lei aprovada na Flórida colocou em dúvida a continuidade do apoio público à Miami Beach Pride, uma das principais celebrações LGBTQIA+ do Estado americano. A medida, que entra em vigor em 1º de janeiro de 2027, proíbe condados e municípios de financiar, promover ou adotar determinadas ações oficiais relacionadas a diversidade, equidade e inclusão. A legislação não proíbe Paradas do Orgulho nem impede que organizações privadas continuem realizando esses eventos, mas poderá afastar governos locais de uma estrutura de financiamento construída durante anos. No caso de Miami Beach, apoiadores da Pride já trabalham com a possibilidade de perder a prefeitura como uma de suas principais parceiras institucionais.

A discussão, entretanto, não deveria se limitar ao campo ideológico. Quando uma cidade decide apoiar um grande evento, principalmente em um destino turístico, é preciso observar não apenas quanto dinheiro público foi colocado naquela realização, mas também quanto aquela programação é capaz de movimentar na economia. Uma Parada do Orgulho com dezenas ou centenas de milhares de participantes não coloca dinheiro somente no palco, no trio elétrico ou na estrutura do evento. Ela gera demanda para hotéis, apartamentos de temporada, restaurantes, bares, transporte, comércio, shopping centers, atrações, companhias aéreas, trabalhadores temporários, fornecedores e uma extensa cadeia de serviços.

É justamente aí que entra uma discussão importante para o turismo: quando existe planejamento e retorno econômico, dinheiro destinado a um grande evento não pode ser analisado apenas como despesa. Ele também pode funcionar como investimento no destino.

O que muda em Miami Beach
A Miami Beach Pride nasceu em 2008 e hoje é considerada pela própria organização a principal celebração cultural LGBTQ+ do sul da Flórida, atraindo regularmente mais de 185 mil participantes. A programação vai muito além da parada pela Ocean Drive e inclui festival, apresentações, atividades culturais e eventos distribuídos por vários dias, ampliando também o período de permanência e consumo dos visitantes na região. A edição de 2027, inclusive, continua confirmada para os dias 10 e 11 de abril.

Até agora, a prefeitura tem participação direta nessa realização. Para a edição de 2026, a Comissão de Miami Beach aprovou um patrocínio público de até US$ 250 mil, além de aproximadamente US$ 53,1 mil em isenções de taxas e serviços, incluindo custos relacionados ao uso do Lummus Park, licenciamento, polícia, bombeiros e saneamento. O recurso saiu do Resort Tax Fund, fundo abastecido por receitas relacionadas ao turismo.

Com a nova legislação da Flórida, esse modelo poderá mudar. Segundo a Panrotas, no fim de setembro a prefeitura e a Comissão de Miami Beach chegaram a acelerar a liberação de recursos destinados à Pride e a organizações LGBTQIA+ antes da entrada em vigor das novas regras. A preocupação dos apoiadores é justamente a possibilidade de que a cidade deixe de atuar como parceira financeira do evento a partir de 2027.

A Pride não está proibida e não existe anúncio de cancelamento. O que está em discussão é outra coisa: sem a participação do poder público, quanto custará manter um evento desse tamanho e será possível preservar a mesma estrutura somente com patrocinadores e recursos privados?

Mas o que o turismo tem a ver com isso?
Praticamente tudo. Para entender o impacto econômico de uma Parada do Orgulho, é preciso observar o comportamento de quem viaja para participar dela. O turista compra passagem, reserva hospedagem, utiliza táxi ou aplicativo, almoça e janta, frequenta bares, faz compras, visita atrações e muitas vezes prolonga a estadia para conhecer o destino. O evento é o motivo da viagem, mas o dinheiro gasto por essa pessoa se espalha por diferentes setores da economia.

E não são apenas grandes redes que ganham. O dinheiro chega ao pequeno restaurante, ao funcionário do hotel, ao motorista, ao vendedor de bebidas, ao comércio de bairro, ao profissional contratado temporariamente para trabalhar no evento, às empresas de iluminação, limpeza, segurança e montagem. Parte dessa movimentação volta também para os cofres públicos por meio de impostos.

É o chamado efeito multiplicador do turismo. O visitante não deixa seu dinheiro em um único lugar. O hotel paga funcionários e fornecedores, o restaurante compra alimentos, trabalhadores gastam seus salários e novos impostos são recolhidos ao longo dessa cadeia.

São Paulo: R$ 764 milhões movimentados por uma única Parada
O exemplo brasileiro mais emblemático vem de São Paulo. Um estudo realizado pelo Observatório de Turismo e Eventos da Prefeitura sobre a Parada do Orgulho LGBT+ de 2022 calculou uma movimentação financeira de aproximadamente R$ 764 milhões na capital paulista. A estimativa de arrecadação de impostos decorrentes do evento chegou a R$ 95 milhões.

Um dos dados mais importantes daquele levantamento ajuda a entender por que a Parada deve ser analisada também como produto turístico: 41,1% dos participantes eram de fora da cidade de São Paulo. O gasto médio desse visitante chegou a R$ 1.884,81, incluindo hospedagem, transporte, alimentação, compras e lazer. Ou seja, para uma parcela expressiva do público, participar da Parada significou efetivamente realizar uma viagem para São Paulo.

Em 2025, outro levantamento, desta vez da Associação Comercial de São Paulo, estimou que a Parada movimentaria R$ 548,5 milhões na economia paulistana, crescimento de aproximadamente 16% sobre a estimativa do ano anterior. A própria entidade destacou entre os principais beneficiados os setores de bares, restaurantes, hospedagem, turismo, comércio informal e venda de produtos relacionados ao evento. Os números de diferentes anos utilizam metodologias distintas e, portanto, não devem ser comparados diretamente, mas ambos deixam evidente a dimensão econômica da celebração.

Madri: mais de € 560 milhões em consumo
Na Espanha, os números também ajudam a demonstrar que o fenômeno não é brasileiro. Durante o Madrid Orgullo de 2024, realizado entre 28 de junho e 7 de julho, o gasto em consumo na capital espanhola chegou a € 560,3 milhões, segundo dados oficiais da Prefeitura de Madri. Foi um crescimento de 7,8% em relação ao Orgulho do ano anterior e de 9,2% na comparação com um período considerado normal na cidade.

Restaurantes, alimentação e moda apareceram entre os setores com maior peso nos gastos, enquanto regiões como Gran Vía, Puerta del Sol, Chueca e até a área do aeroporto concentraram parte significativa dessa movimentação. O estudo calculou ainda um impacto adicional de € 99,8 milhões sobre o valor da produção da cidade.

O que acontece em Madri ajuda a mostrar como uma Pride pode se transformar em atração internacional. A pessoa não viaja apenas para acompanhar algumas horas de desfile. Ela permanece na cidade, dorme, come, utiliza serviços e conhece outros atrativos. Para o destino, o evento passa a funcionar como uma grande campanha de atração turística.

No Rio, a Prefeitura também reconhece a Parada como evento turístico
No Rio de Janeiro, a Parada do Orgulho LGBTI+ de Copacabana chegou à 30ª edição em 2025 e reúne centenas de milhares de pessoas em uma das áreas mais turísticas do país. Ao anunciar a operação especial para o evento, a própria Prefeitura definiu a Parada como um “grande evento turístico que movimenta a cidade, gera renda e mostra ao mundo nossa vocação para a diversidade”.

Não há, para a edição mais recente, um estudo público com a mesma metodologia detalhada usada em São Paulo que permita cravar quanto dinheiro a Parada carioca movimentou. Isso não impede, porém, que o efeito sobre Copacabana seja facilmente compreendido: aumento da circulação de pessoas significa mais clientes em hotéis, bares, restaurantes, transporte, quiosques, comércio e serviços de toda a região.

Esse é justamente um ponto importante quando se discute turismo de eventos. Nem todo retorno aparece imediatamente em uma única linha do orçamento público. Parte dele está no aumento da arrecadação, mas outra parte aparece em emprego, faturamento empresarial, renda dos trabalhadores e exposição do destino.

Quem realmente ganha dinheiro com uma Parada?
É comum imaginar que os principais beneficiados sejam apenas os organizadores ou grandes hotéis, mas a cadeia é muito maior. Quando milhares de pessoas chegam a uma cidade por causa de um evento, ganham as companhias aéreas e os aeroportos, hotéis, pousadas e apartamentos de curta temporada, restaurantes, bares, casas noturnas, táxis, aplicativos de transporte, lojas, shopping centers, supermercados, atrações turísticas e empresas de receptivo.

Ganham ainda profissionais que muitas vezes passam despercebidos nessa conta: recepcionistas, camareiras, garçons, cozinheiros, seguranças, profissionais de limpeza, montadores, técnicos de som e iluminação, produtores, motoristas e trabalhadores temporários contratados justamente por causa do aumento da demanda.

Há também o comércio informal, que em grandes eventos encontra milhares de potenciais consumidores concentrados em uma determinada região. O vendedor que comercializa uma garrafa de água durante o evento faz parte dessa mesma economia.

Quando o visitante paga cada uma dessas despesas, parte do dinheiro retorna ao poder público por meio dos impostos. É por isso que, para avaliar se existe ou não justificativa econômica para o apoio a determinado evento, a conta precisa considerar não apenas o cheque inicial da prefeitura, mas também quantas pessoas foram atraídas, quanto gastaram, quantos empregos foram gerados e quanto foi arrecadado.

Gasto público ou investimento?
É evidente que nenhum evento deveria receber dinheiro público simplesmente porque possui grande público. Qualquer investimento precisa de critérios, transparência, prestação de contas e avaliação de resultados. Governos também devem analisar se o valor empregado é proporcional ao retorno econômico e social esperado.

Mas existe uma diferença entre fazer essa avaliação e simplesmente concluir que todo recurso utilizado em uma festa, show ou Parada deveria automaticamente ser transferido para saúde ou educação. Em turismo de eventos, muitas vezes é justamente o investimento inicial que ajuda a criar a movimentação econômica e a arrecadação que posteriormente abastecem os cofres públicos.

O caso de São Paulo é emblemático: uma única edição da Parada foi associada a R$ 764 milhões de movimentação econômica e R$ 95 milhões em impostos. Em Madri, foram € 560,3 milhões em consumo durante o período do Orgulho. São valores que mostram que a discussão ultrapassa a sexualidade dos participantes ou o caráter político de uma manifestação. Estamos falando também de turismo, geração de renda e atividade econômica.

O que pode acontecer na Flórida
A Miami Beach Pride de 2027 continua marcada, e a nova lei não impede que o evento seja realizado com dinheiro privado. O principal desafio será entender quanto do apoio público poderá desaparecer e se patrocinadores conseguirão compensar essa eventual perda sem diminuir a programação, a infraestrutura ou a capacidade de atrair visitantes.

Caso um evento que reúne regularmente mais de 185 mil pessoas seja reduzido, o impacto não será sentido apenas por quem participa da Parada. O hotel pode perder hóspedes, o restaurante pode perder mesas ocupadas, o comércio pode vender menos e trabalhadores podem deixar de receber renda adicional. Para uma cidade essencialmente turística como Miami Beach, essa dimensão econômica também precisa fazer parte da discussão.

No fim, é exatamente esse o ponto: uma Parada do Orgulho pode nascer de uma luta por direitos, mas, quando passa a atrair centenas de milhares de pessoas, também se transforma em um grande evento turístico. E grandes eventos turísticos movimentam hotéis, restaurantes, comércio, transporte, empregos e impostos.

Debater se governos devem ou não financiá-los é legítimo. Mas fazer essa discussão sem colocar na mesa o dinheiro que eles trazem para a cidade significa analisar apenas metade da conta.